hk亚欧汽车）和SPC详解及之间的关系学习

hk亚欧汽车）和SPC详解及之间的关系学习

　　 众所周知，汽车行业的质量管理五大工具是指APQP(汽车美)，PPAP(蔚蓝电动汽车)，FMEA（亚欧汽车），MSA（汽车保险改革）和SPC（本田汽车锋范）。

　　 它们从哪里来？其实五大核心工具是汽车行业主机厂基于行业实践总结出来的，现在比较典型的是美国汽车工业协会（上海通用汽车）总结的。

　　 从上可以看出五大核心工具围绕着汽车行业的质量管理体系标准，有着各自不同的作用和目的，但它们之间有有着密不可分的联系。

汽车行业五大工具降低成本；降低不良率，减少返工和浪费；提高劳动生产率；提供核心竞争力；赢得广泛客户。

　　 分析阶段：运用控制、直方、过程能力分析等使过程处于统计稳态,使过程能力足够。

　　 SPC和MSA的实施是需要有一定数量的产品样本的，所以，在APQP中要等到 才能实施（汽车改装行业），比如试生产阶段。

　　 在这个阶段，由于生产过程还不稳定，我们需要进行初始过程能力的分析，到了量产阶段我们还要持续的监控和维持过程能力这就会应用到SPC中所谓的分析用控制和控制用控制。